如何才能被需要：中层领导的做事哲学

在许多单位里，中层领导意味着“前不着村，后不着店”地在半空中悬着，有种做什么都吃力不讨好的尴尬。

一方面是要做到让自己上头的大领导满意，另一方面是要命令自己手下的员工去做事情，又有拿着鸡毛当令箭的嫌疑，所以中层领导往往很头疼，不知道如何才能做到既让上层肯定，又让下层心服。

如何做一个优秀的中层领导？在《如何才能被需要：中层领导的做事哲学》里，你一定可以找到答案！

作为一名优秀的中层领导，仅仅有出众的业务能力、饱满的工作热情是不够的。中层领导需要掌握圆融的处世技巧，需要拥有出色的协调能力，需要学习高超的领导艺术。

优秀的中层领导，应该是一个“被需要”的人，既能获得上面的信任，又能受到下面的拥护，成为联系上层领导和普通员工的桥梁和纽带。